春光明媚，和风拂煦，省委党校蔡醒民、冯国发等7位退休校领导，在老年学分会、老干处几位工作人员的陪同下前往忻州分校调研。分校校园里柳绿花红、莺歌燕舞、暖阳普照，整洁美观的住宿楼、报告厅和校园环境给人以神清气爽、生机盎然之感。学员住宿楼接待大厅里人来人往、熙熙攘攘，营业员忙着给他们办理入住手续。看着这个景况，一位退休校领导情不自禁地说：“咱们分校一看就是一户好人家，日子过得红红火火！”
在调研座谈会上，受省委党校委托经营管理忻州分校的张存寿介绍说，8年来，他和他的团队坚持自主经营、自负盈亏、自我约束的管理方针，坚持事业单位企业化经营的管理模式，创新型办学、从严型管理、效益型创收，强化职工队伍、培训阵地、基础设施、后勤服务、规章制度等方面建设，把忻州分校基本上建成了政治坚定、管理规范、环境优雅、效益可嘉、作风优良的党政干部培训阵地，取得了1998年开始正式运行以来的历史最好成绩。
忻州分校从1998年开始正式运行到现在，大体上经历了1998年至2004年底、2005年至2007年6月、2007年7月至今三个阶段。在前两个阶段，由于外在客观条件的限制和制约，分校工作遇到了诸多难以克服的困难和问题，坎坎坷坷，曲曲折折，受到较大影响。进入第三个阶段之后，省委党校聘任时任忻州市委党校常务副校长的张存寿为忻州分校校长，鉴于他曾长期在忻州市国有企业和政府部门担任过领导职务，对本市各县区、各部门的实际情况很了解，既热心于党的干部教育培训事业，又有丰富的行政管理和经营管理实践经验。因此，从2007年7月至今，张存寿及其团队从开始管理经营忻州分校以来，始终坚持“党校姓党”的原则，坚持以培训各级各类党政干部为主，充分发挥党校在干部教育培训中的主阵地、主渠道作用，在市场开拓、业务承揽上坚持巩固忻州、主攻省城、服务基层、联营企校的发展思路，紧紧围绕学习贯彻党的十七大、十八大精神，共举办各种类型的培训班743期，培训学员7万多人次。尽管2014年受大环境影响经营效益欠佳，但截至2014年12月31日，经中强审计事务所审核，托管经营七年半累计完成营业收入仍然达到5331.4万元，年均完成营业收入710.9万元。无论是年均办班次数、培训学员人数，还是年均营业收入，均多于前两个阶段。
在忻州分校资产保值增值方面，张存寿及其团队认真履行《托管经营协议》，确保国有资产完整无损、保值增值，既没有出租、抵押、转让固定资产，也没有以任何形式与第三方合作、股份制经营。截至2014年底，忻州分校固定资产净增值165万多元，维修改造投资256万多元，购置资产投入32万多元，绿化美化投入12万多元，共计投资将近467万元。
在托管经营期间，他们按照托管协议每年按期交纳托管费，还按政策规定给分校原有职工如期调资，按月发放工资、交纳社保基金，为50多名职工提供了就业机会，为保障社会和谐与稳定做出了应有的贡献。
委托经营管理即将期满，张存寿表示，他和他所带领的团队要坚持善始善终，站好最后一班岗，履行好最后的职责，努力做好以下五方面的工作：一是继续做好市场开拓、业务承揽，为下一阶段的培训工作提供积累；二是高度重视安全保卫，杜绝发生重大安全事故；三是做好各种设备设施管护工作，保障固定资产完整无损；四是继续做好校园绿化美化工作，加强树木花草管护；五是做好职工思想政治工作，确保职工在托管结束和移交过程中继续保持良好的职业道德，顾大局，识大体，坚守岗位，忠于职守，保障托管期满时分校工作照常运转，给省委党校交上一份满意的答卷。